中国的工业用地价格是越南的2.8倍、印度的3倍

数字经济的崛起与产业链供应链安全稳定的内在要求，正在促使数字技术与供应链加速融合。

7月29日，在第三届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上，国务院国资委研究中心副主任郑东华称，加快数字化供应链发展，既是顺应数字经济发展和产业链供应链升级的必然要求，也是提高企业资本周转效率、增强企业核心竞争力的重要手段。

采购与供应链数字化转型是国企数字化转型的重中之重。中国物流与采购联合会会长何黎明称，国有企业是中国经济发展的国家队，肩负着推动我国供给侧结构性改革和经济发展方式转型升级的重要责任，国有企业需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化智能化升级的排头兵。

近年来，国有企业采购的管理成熟度在不断提升。比如，采购管理逐渐向供应链管理转变。越来越多的国有企业开始重视供应链管理提升和创新应用，很多企业已经成立专门的供应链管理部门。

此外，国有企业的采购管理开始注重供应链韧性建设。何黎明表示，随着中美战略博弈，尤其是新冠疫情全球蔓延，国际环境不稳定不确定性明显增加，供应链稳定安全的重要性凸显，一些国有企业也受到中美博弈的影响被列进美国实体清单，供应链稳定受到挑战，采购管理必须更加注重解决影响供应链的“断点”“堵点”问题，以及核心环节和关键技术的替代。

他认为，当前国际格局和安全环境发生了深刻变化，单边主义上升，地区冲突加剧，大国矛盾凸显，世界经济走向衰退，全球产业链供应链因非经济因素受到冲击，世界进入动荡变革期，采购管理更加注重供应链韧性并不是短期的策略，而是长期的趋势。

从全球来看，世界供应链格局也正在加速调整。在论坛上，中国物流与采购联合会采购委常务副主任、公共采购分会秘书长彭新良表示，曾经推动中国成为“世界工厂”和全球供应链中心的低成本优势正逐渐弱化。然而，中国在供应链综合效能、数字化应用场景、举国创新体制等方面已经或正在形成新的供应链竞争优势。

他提到，2016~2020年，中国制造业月工资年均增长率为9.84%，高于美国、日本、韩国等发达国家和越南、印度等发展中国家。中国的工业用地价格是越南的2.8倍、印度的3倍。

从企业来看，中科迅联首席技术官（CTO）黄勇也提到，当前企业采购和供应链面临诸如外部紧急事件的变化、新冠疫情让部分地区供应链中断、俄乌战争重塑全球供应链、碳达峰和碳中和的政策会促使整个供应链的升级等挑战，更是需要聚焦供应链数字化，构建一个既能够为参与者创造价值，又能够灵活应对环境变化，迅速完成业务转型的供应链平台。

根据《中国供应链发展报告（2021）》，中国供应链面临数字化、转型重构、绿色低碳、自主可控四大发展趋势。

彭新良提到，在全世界范围内，特别是在发展中地区，新冠肺炎疫情危机比全球金融危机造成了更大的损失。全球面临着第二次世界大战以来程度最深的经济衰退，全球供应链重构将不可避免。

此外，供应链布局的重构难免带来行业、区域的经济波动，让供应链安全变得前所未有地重要。

2019年，中国工程院对26类制造业产业开展的产业链安全性评估结果显示，中国制造业产业链60%安全可控，部分产业对国外依赖程度大，其中，6类产业自主可控，仅占比23%。

彭新良认为，后疫情时代，我国更需提高供应链自主可控程度，从源头降低供应链风险，而构建自主可控的供应链又必须将供应链的数字化转型作为支撑。

对此，国家层面早已有所认识。今年7月，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席第五届数字中国建设峰会时就提到，下一步，国资委将指导中央企业强化数字技术创新应用，加快实现高水平科技自立自强。加强数字关键技术攻关，聚焦核心电子元器件、高端芯片、基础软件、核心工业软件等，加快突破关键核心技术，打造自主可控、安全稳定的产业链、供应链。

中国的工业用地价格是越南的2.8倍、印度的3倍

数字经济的崛起与产业链供应链安全稳定的内在要求，正在促使数字技术与供应链加速融合。

7月29日，在第三届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上，国务院国资委研究中心副主任郑东华称，加快数字化供应链发展，既是顺应数字经济发展和产业链供应链升级的必然要求，也是提高企业资本周转效率、增强企业核心竞争力的重要手段。

采购与供应链数字化转型是国企数字化转型的重中之重。中国物流与采购联合会会长何黎明称，国有企业是中国经济发展的国家队，肩负着推动我国供给侧结构性改革和经济发展方式转型升级的重要责任，国有企业需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化智能化升级的排头兵。

近年来，国有企业采购的管理成熟度在不断提升。比如，采购管理逐渐向供应链管理转变。越来越多的国有企业开始重视供应链管理提升和创新应用，很多企业已经成立专门的供应链管理部门。

此外，国有企业的采购管理开始注重供应链韧性建设。何黎明表示，随着中美战略博弈，尤其是新冠疫情全球蔓延，国际环境不稳定不确定性明显增加，供应链稳定安全的重要性凸显，一些国有企业也受到中美博弈的影响被列进美国实体清单，供应链稳定受到挑战，采购管理必须更加注重解决影响供应链的“断点”“堵点”问题，以及核心环节和关键技术的替代。

他认为，当前国际格局和安全环境发生了深刻变化，单边主义上升，地区冲突加剧，大国矛盾凸显，世界经济走向衰退，全球产业链供应链因非经济因素受到冲击，世界进入动荡变革期，采购管理更加注重供应链韧性并不是短期的策略，而是长期的趋势。

从全球来看，世界供应链格局也正在加速调整。在论坛上，中国物流与采购联合会采购委常务副主任、公共采购分会秘书长彭新良表示，曾经推动中国成为“世界工厂”和全球供应链中心的低成本优势正逐渐弱化。然而，中国在供应链综合效能、数字化应用场景、举国创新体制等方面已经或正在形成新的供应链竞争优势。

他提到，2016~2020年，中国制造业月工资年均增长率为9.84%，高于美国、日本、韩国等发达国家和越南、印度等发展中国家。中国的工业用地价格是越南的2.8倍、印度的3倍。

从企业来看，中科迅联首席技术官（CTO）黄勇也提到，当前企业采购和供应链面临诸如外部紧急事件的变化、新冠疫情让部分地区供应链中断、俄乌战争重塑全球供应链、碳达峰和碳中和的政策会促使整个供应链的升级等挑战，更是需要聚焦供应链数字化，构建一个既能够为参与者创造价值，又能够灵活应对环境变化，迅速完成业务转型的供应链平台。

根据《中国供应链发展报告（2021）》，中国供应链面临数字化、转型重构、绿色低碳、自主可控四大发展趋势。

彭新良提到，在全世界范围内，特别是在发展中地区，新冠肺炎疫情危机比全球金融危机造成了更大的损失。全球面临着第二次世界大战以来程度最深的经济衰退，全球供应链重构将不可避免。

此外，供应链布局的重构难免带来行业、区域的经济波动，让供应链安全变得前所未有地重要。

2019年，中国工程院对26类制造业产业开展的产业链安全性评估结果显示，中国制造业产业链60%安全可控，部分产业对国外依赖程度大，其中，6类产业自主可控，仅占比23%。

彭新良认为，后疫情时代，我国更需提高供应链自主可控程度，从源头降低供应链风险，而构建自主可控的供应链又必须将供应链的数字化转型作为支撑。

对此，国家层面早已有所认识。今年7月，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席第五届数字中国建设峰会时就提到，下一步，国资委将指导中央企业强化数字技术创新应用，加快实现高水平科技自立自强。加强数字关键技术攻关，聚焦核心电子元器件、高端芯片、基础软件、核心工业软件等，加快突破关键核心技术，打造自主可控、安全稳定的产业链、供应链。